從食堂投資到校園直飲水投資轉型
圣藍健康直飲機有限公司很多投資校園直飲水工程的最初都不是直接就做凈水設備的,很多都是跨行業(yè)投資的。河北安總原來是專做高校食堂生意的,河北石家莊有將近30多所學校食堂小賣鋪都由其承包經營,光員工就有上千人,每年都有上億的營業(yè)額,隨著生意的擴大,在經營管理上倍感壓力,食堂生意主要注重衛(wèi)生安全,且多數員工都是沒什么學歷的大叔大媽,管理難以把控,最要命的是承包期到期后,可能面臨承包權變更,一直想對這種現象進行變革,特別是自2010年以來所承包過的食堂生意的學校有人做了直飲水,從而了解到學校還可以做校園直飲水生意,于是就從網上查找資料,了解到校園直飲水市場的前景,就找了幾家校園直飲水機廠家,并從各個廠家資料報價中選擇最具優(yōu)勢的圣藍校園直飲水機廠家,先試投資一個學校,剛開始時,對校園直飲水項目是沒多大信息的,就抱著試一下的想法,投資了一個中學,通過一年的運營,發(fā)現校園直飲水工程的回報遠遠高于投資食堂的利潤,校園直飲水投資用工少,1個技術工程師可以管好幾所學校,當初投入的錢,一年后就回本。更是堅定了安總在2014年投資校園直飲水項目的信心。



